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Miroir, Ô mon beau miroir
« Une fois qu'on est dedans, notre oeil devient glauque » cette formule d'un de mes clients me semble parfaitement résumer la situation à laquelle, chaque chef d'entreprise ou responsable de département est confronté, tôt ou tard !
Pourquoi ?
Parce que - même avec toutes les compétences - l'environnement dans lequel vous êtes évolue en permanence. De plus, vous vous adaptez au fonctionnement de l'entreprise et donc ce qui vous paraissait évident au départ, vous ne le voyez plus !
C'est en effet ce qui nous arrive - à tous - dès que nous prenons nos repères au sein d'une structure.
Se faire accompagner, loin d'être un signe de fragilité (même si cela est encore dans les mentalités), est un acte d'ouverture sur vous-même et sur votre environnement.
Combien de fois, une fois les résultats d'étude présentées, j'entends mes clients dirent : « Mais oui, c'était évident ».
Comme disait Bernard Grasset :
« La solution du bon sens est la dernière à laquelle songent les spécialistes ».
La prise de recul et la remise en cause permanente face au marché sont deux facteurs clés de succès du développement. C'est ce que vous offre un consultant / chef de projet externe et donc objectif !
Les structures de taille moyenne sont souvent privées de cette « prise de recul » ou de l'intervention sur les leviers de développement pour des raisons diverses :
- Manque de connaissance
- Manque de temps
- Manque de ressources
- Manque de budget
Les collectivités territoriales fonctionnent, quant à elles, sur des temps institutionnels qui rendent la gestion de projet et la mobilisation des ressources difficiles. Un intervenant externe permet la prise de recul, surtout lors de la confrontation des cultures publique et privée.
Quelques exemples :
- Notion de Commercialisation
- Communication tournée vers le client
- Gestion de la relation client
- Intelligence économique
Pour répondre à vos besoins, MANETTCOM met en ouvre les expertises suivantes :
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